六月份重点工作安排

一、综合办公室（节能办公室）

1、协助人事处、国有资产与后勤管理处做好在编人员分流和编外用工清退工作；

2、协调配合各内设机构认真组织后勤总公司首届“优质服务月”活动的开展，加强宣传报道，定期督促检查，努力达到预期效果；

3、继续加强“三公”经费的使用管理，减少非生产经营性开支，降低后勤服务运行成本；

4、继续完善校园节能监管平台建设方案，争取早日提交并进入招投标程序；

5、在做好日常文印服务工作的同时，重点做好期中考试考卷印制、保密等工作；

6、继续做好应收帐款回收工作。

二、饮食服务与监管中心

1、做好毕业生饭卡余额退还工作；

2、进一步加强监管，重点做好夏季食品安全工作。

3、尽快上报暑假食堂维修改造方案和暑假采购计划（重点是学生饭卡）。

4、安排好暑假食堂值班、机房值班工作。

5、配合做好学生食堂考核、东区二食堂新一轮招标方案和公告的撰写工作，争取早日实施并顺利完成招标工作。

三、学术交流中心

1、做好工作交接、财务结算和货物盘存等工作；

2、召开餐饮、住宿经营管理相关人员会议，了解经营状况，查摆存在问题，制定整改措施，提高服务质量，逐步提升经济效益和社会效益；

3、精心做好2015年中考考生食宿接待服务工作；

4、加强餐饮管理，调动和发挥厨师工作积极性，提高厨艺水平，增加菜肴花色品种；

5、加强住宿管理，利用现有资源，调整整合客房，更新床上用品，努力提供较为舒适的住宿环境，提高入住率；

6、在调研的基础上，尝试开展送餐（师生）业务；

7、配合学校做好餐饮部、客房部维修改造工作；

8、在餐饮部、客房部大厅，增加无线WiFi免费服务。

四、物业服务与监管中心

1、全面检修课桌椅，配合教务处做好期末考试的考务工作等；

2、督促有关部门尽快采购电风扇，争取把电风扇维修更换到位；

3、对教学楼、实验楼等有关设施进行全面检查，尽快上报假期维修方案；

4、加大监管力度，建立日常监管、不定期抽查和月度考核工作机制。

五、水电服务与安装维修中心

1、配合做好节能平台建设工作；

2、组织技术人员对有关水电管网和设备进行检查检修，确保夏季高峰期水电供应和保障；

3、完善值班和有关应激反应机制，积极提供水电维修维护服务。

六、校医院

1、尽快协调蚌埠医保办，做好学生上半年医药费的报销和毕业生医疗费的结算工作；

2、召开一次全体职工会议，做好全体职工思想工作，增强服务意识，提高服务质量；

3、配合人事处做好新进教师办理教师资格证体检工作；

4、督促做好X光机及化验设备的购置安装调试工作；

5、调研新生体检及收费工作情况，并上报新的方案报请公司及学校批准；

6、按照学校党委有关文件要求，配合老干处落实离退休老同志的医疗服务待遇和保障工作。

七、幼儿园

1、督促各班按时、按质完成当月教学工作计划；

2、积极筹备两个大班毕业典礼；

3、6月中旬，拟组织大班幼儿参观凤阳县某小学校园，现场观摩小学生在校学习、生活环节，做好幼小衔接准备；

4、调查摸底9月份校内职工适龄独生子女入园人数，为下学期开学做好准备。

5、对幼儿园编外教师专业及思想状况进行摸底，共商教师聘任、管理及稳定工作；

6、做好下学期教材预订工作。

八、经营服务监管中心

1、明确中心职责，在规定时间内完成工作交接，摸清中心工作现状，尽快熟悉中心工作；

2，尽快上报负责人分工方案，制定中心岗位责任制；

3，对有关房产、开水房、浴池、超市等进行安全隐患全面排查，发现问题，提出整改书面要求并督促落实；

4、完成银行自动取款机占地经营协议的签订和费用收取工作；

5、提前安排好开水房、浴池假期值班工作，上报假期维修维护方案；

6、配合做好超市、门面房拍租等有关工作。

九、后勤财务科

1、基本完成应收账款摸底和有关信息汇总工作，按照学校要求，指导有关内设机构加大应收账款催缴力度；

2、进一步规范财务管理，组织开展财务管理业务知识学习和培训专题活动。

下一步工作要求

一、新任期、新要求、新打算、新气象，齐心协力推动公司各项工作再上新台阶

二、按照“三严三实”的要求，进一步加强自身建设，打造崭新的后勤干部队伍形象

三、转变服务理念，创新工作思路，创建领导放心、师生满意的后勤。