2月16日上午，后勤服务总公司党总支书记、副总经理范学会主持召开内设机构负责人会议，总经理梁庆钦总结寒假工作，安排春季新学期开学工作，部署2011年重点工作。

会议首先总结寒假期间主要工作。在校领导的关心支持下，在总公司认真部署和周密筹划下，在物业中心和环卫绿化中心的共同努力下，圆满完成校园楼宇物业物业托管工作和校园环境卫生保洁托管工作。饮食服务中心利用寒假休整时间，全面检修食品生产设备，及时购置易损易耗物品，储备粮油等大宗物资产品，充分做好开学前各项准备工作。采购服务中心教材供应部全面做好新学期教材采购和保管分发工作。安装维修中心在做好寒假水电正常供应的同时，做好西校区学生公寓地下电缆损坏修复工作。其他内设机构认真完成各自工作范围内的工作任务，为新学期各项工作的正常开展打下坚实的基础。

会议要求，新学期开学在即，各内设机构要分别召开一次职工会议，部署开学初工作。饮食服务中心应做好饮食、洗浴、开水供应和编外用工人员岗位培训工作。采购服务中心要科学安排教材发放工作，保证教材准确及时发放到每个同学手中。安装维修中心及时检修水电管网设备，保证日常水电供应，同时做好水电费回收工作。物业服务中心和环卫绿化中心要重点做好楼宇物业托管和校园卫生保洁托管的监督管理工作。其他各内设机构在做好日常服务保障工作的同时，讲奉献，顾大局，创效益，提供优质服务。

会议强调，在新的一年里，应进一步加强制度建设，完善服务承诺制。要结合总公司后勤服务工作实际，重点落实节约型后勤建设目标，采取有效措施，形成节约型后勤建设体系。要积极吸纳兄弟高校后勤改革成功经验，进一步加大后勤社会化改革力度，同时适度引进社会优质资源办后勤。要转变工作作风，创新工作思路，强化内部管理，规范工作程序，不断提高经济效益和社会效益。